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成都公關(guān)公司如何制定完整的策劃方案?

2020-10-20 09:00:16 1597

  想法和創(chuàng)意再精妙,活動策劃,我們都需要把它轉(zhuǎn)化成具體的文字語言來表述給我們的客戶,這就需要制定一個完整的策劃方案。成都公關(guān)公司專業(yè)的策劃方案由以下幾個部分構(gòu)成:

  目的、愿景和使命的表達(dá)

  每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

  愿景和使命可以分別表達(dá),也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達(dá)一項活動所要追求的長期成就和影響,而使命則更多的是表達(dá)活動運營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。

  目標(biāo)和任務(wù)

  一旦活動的使命被確定下來,活動項目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向,而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù),一方面明確任務(wù)的量,另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動任務(wù)的制定,

  按照管理學(xué)理論,我們對活動的目的和使命進(jìn)行了梳理。

  一旦活動的使命被確定下來,活動項目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向,而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù),一方面明確任務(wù)的量,另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動任務(wù)的制定,示例如下:

  · 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標(biāo)。

  · 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。

  · 共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識。

  · 現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。

  · 按時完成(Time specific)。

  每個活動要完成的任務(wù)都有所不同,但也有一定的模式可循,如下所示:

  活動要完成的任務(wù)示例

  要完成的任務(wù)子目標(biāo)

  經(jīng)濟(jì)目標(biāo)投資回報、總收入、純利潤

  贊助總金額

  籌款活動所得到的資金

  所占市場份額的增長比例

  觀眾及參加者人數(shù)參加的總?cè)藬?shù)及其分類

  活動的規(guī)模

  多少演出人員出席

  多少文化團(tuán)體參與

  多少社團(tuán)參與

  品質(zhì)參與者的滿意程度

  有多少具備國際聲譽的參與者

  參與者的抱怨次數(shù)

  活動認(rèn)知度及人們對該活動的態(tài)度活動的知名度提高了多少

  人們對該活動的態(tài)度的變化

  人力資源雇員和志愿者的離職數(shù)

  上一年的志愿者保留到今年的比率

  創(chuàng)意的構(gòu)想

  經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后,創(chuàng)意策劃團(tuán)隊對本次活動所要傳遞的核心價值已經(jīng)形成了概念,并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。

  運行計劃

  運行計劃是完成活動的目標(biāo)和任務(wù)的各項工作的核心,同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是:預(yù)算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調(diào)研和評估計劃、風(fēng)險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內(nèi)容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應(yīng)包括:

  · 目標(biāo)和任務(wù)。

  · 行動計劃和時間安排。

  · 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。

  · 監(jiān)控系統(tǒng),包括預(yù)算。

  · 資源的分配(如:財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù))。

  希望讀者了解之后對活動策劃的基本操作流程有了更深的掌握。


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